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Si desde el inicio se conoce la posición estratégica de la organización se puede garantizar la proactividad necesaria para evitar las posibles sorpresas. El análisis se realiza con el objetivo de establecer en forma exacta la posición en que se encuentra la organización, es decir, sus capacidades internas y los hechos o eventos que tendrá que enfrentar, lo cual facilita establecer la intensidad de los efectos de dichos impactos. En esta etapa se realizan una serie de pasos a seguir |
| Info |
EMP 2007 tiene como objetivo: Ofrecer a la comunidad empresarial las metodologías, métricas, procesos y sistemas que les permitan administrar su desempeño de manera estructura a través del intercambio de experiencias, conferencias, talleres y mesas de dicusión, ofrecida por empresas consultoras reconocidas internacionalmente
¿Quien debe de Asistir?
Líderes Empresariales
CEO’s, Directores Generales
Directores de Finanzas
Director de Planeación
Director Comercial
Directores de Sistemas y Telecomunicaciones
Director Inteligencia de Negocio
Gerentes de Sistemas
Director de Marketing
Gerentes de Cadenas de Valor
Directores de Área, Estrategas, Desarrolladores de Negocio y Gerentes
Business Performance Manager
Responsable de BI
También ….
Ejecutivos seniors encargados de la planeación estratégica, planeación de producto, soluciones estratégicas y de las relaciones con analistas de organizaciones tales como telecomunicaciones, banca y servicios financieros, manufactura, logística, transformación y del sector transporte, por mencionar algunas
PRECIOS
Precio por persona:
$5,200 Pesos
Incluye:
Coffe Break
2 Comidas
Reconocimiento Valor Curricular
Material
Precio por Grupos
2 personas $9,568 Pesos
3 personas $13,455 Pesos Precio en Grupo Equivale a un 22% y 25% de descuento, ya incluye IVA
Empresas Invitadas:
Cognos
Nexolution
Microstrategy
Business Object
BITAM
Ernest & Young
Accenture
SAS
SPSS
Stratega Consultores
entre otras
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Esta Usted invitado a participar activamente en el evento Enterprise Performance Management que tendrá lugar los días 7-8 Noviembre del 2007 en las instalaciones del Hotel Safi Valle donde se analizaran las metodologías que permiten conocer el desempeño de su empresa u organización desde el ciclo permanente que involucra la realización de actividades relacionadas con la estrategia, el control de gestión y la inteligencia de negocios
"Tome decisiones a tiempo" antes que sea demasiado tarde. Defina estrategias y tácticas. Realice un diagnóstico que identifique Fortalezas, y Debilidades., Oportunidades y Amenazas. Logre Tener una visión sistémica.
Adaptarse con mayor facilidad a los cambios de los consumidores, de los clientes de nuevas tecnologías y de nuevos procesos
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Evento |
El evento es un evento nacional, que se organiza en coordinación con las empresas internacionales de consultoría y Cámaras Empresariales
El evento incluye en dos días, un Ciclo de conferencias, Casos de Éxito y Mesa de Discusión además de presentación de productos
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Prorgama Evento |
Miércoles 7 de Noviembre 2007
9:00 AM a 11:00 AM Analisis Estrategicos, elementos a tener en cuenta para evitar sorpresas
Si desde el inicio se conoce la posición estratégica de la organización se puede garantizar la proactividad necesaria para evitar las posibles sorpresas.
11:00 AM a 11:15 AM Receso y Networking
11:15 1:00 Planeacion Estrategica, ¿En que casos se requiere?¿Cómo Implantarlo?
Se analizaran las etapas para definir la planeación e implantacion, evar a cabo esta actividad, Visión, Misión, Objetivos y Metas
1:15 PM a 3:00 PM Comida
3:00 PM a 4:00 PM Calculo de Costos Basado en Actividad
(Costos ABC)
Cuáles son los beneficios que podría aportar el uso del costeo basado en la actividad a los usuarios de un sistema de información contable en una empresa ?
El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos, la eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos ha perdido validez, ya que la eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de los costos
4:00 PM a 4:15 Receso y Networking
4::15 a 6:00 PM Como construir un Balance Scorecard exitoso, errores mas comunes en su implantación
La Metodologia Balanced Scorecard parte de la visión y estrategias de la empresa. A partir de allí se definen los objetivos financieros requeridos para alcanzar la visión, y éstos a su vez serán el resultado de los mecanismos y estrategias que rijan nuestros resultados con los clientes. Los procesos internos se planifican para satisfacer los requerimientos financieros y los de los clientes. Finalmente, la metodología reconoce que el Aprendizaje Organizacional es la plataforma donde reposa todo el sistema y donde se definen los objetivos planteados para esta perspectiva.
6:00 PM Fin Primer Día
6:30 PM Cóctel
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Jueves 8 de Noviembre 2007
9:00 AM - 10:15 AM ¿Cómo obtener visibilidad mediante sistemas de CPM/BI?
Las Nuevas aplicaciones BI proveen a los usuarios con una valiosa capacidad de comprensión de la información operativa clave para que puedan así identificar los problemas y las oportunidades de negocio en forma rápida. De esta forma, los usuarios pueden acceder a vastos volúmenes de información para analizar las relaciones y entender las tendencias que, en última instancia, soportan la toma de decisiones de negocio
10:15 AM Receso y Networking
10:30 AM-11:30AM Integrando Business Intelligence & Business Performance Management
Se Analizará la ruta completa para llevar al usuario de tecnología a hacer una planeación integral, comenzando con la detección de prioridades del negocio, pasando por la integración de tecnología y finalizando con una estrategia de BI y BPM que ayude a mejorar su desempeño organizacional.
11:30 AM a 12:30 PM Factores clave para el éxito en una implementación de un sistema BI
Son muchos los proyectos Business Intelligence o Data Warehouse que concluyen con fracaso. Entendido éste como un 'no cumplimiento de las expectativas': costo, plazos de entrega, utilidad, calidad de los datos, usabilidad por los usuarios, implicación de la compañía, contribución a los resultados, etc...
En esta conferencia se presentan los factores claves, basados en experiencias reales, que nos permitan abordar con éxito una implantación de este tipo.
12:30 AM a 1:30 PM Evaluación y Selección en un sistema BI
Una visión completa de la industria, los productos y marcas que existen en el mercado así como sus tecnologías asociadas, y migración de datos
1:30 PM Comida
3:00 PM - 4:00 PM Data Warehouse y Data Mining, pieza clave en un proceso EPM
Data warehousing se refiere a los procesos y la tecnología involucrados en el almacenamiento de grandes volúmenes de datos con el fin de utilizarlos para análisis multidimensional.
La ventaja principal de este tipo de sistemas se basa en su concepto fundamental, la estructura de la información. Este concepto significa el almacenamiento de información homogénea y fiable, en una estructura basada en la consulta y el tratamiento jerarquizado de la misma, y en un entorno diferenciado de los sistemas operacionales
4:00 PM - 4:15 PM Receso y Networking
4:15 PM - 6:00 PM Mesa de Discusión Tema Testimonios, Obstáculos y Tendencias del Performance Management en México
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Hotel Safi Valle |
 El Recinto: Hotel Safi Valle
Av. Diego Rivera No. 592
Col. Valle Oriente
San Pedro Garza García N.L. 66200
Reservaciónes de Habitación: (81) 5000 9085
Tel Hotel : (01 81) 8100 7000
Fax: (01 81) 8100 7000
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Gracias por su tiempo para evaluar esta invitación
TS & Conferences
Calzada San Pedro No. 250
Col MiraValle
Monterrey N.L. 66260
TEl (81) 5000 9085
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